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存在感,不一定是锋芒毕露

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      你是否认识这样的人?他喜欢在朋友圈里到处点赞,东评论一句西评论一句,对时政新闻发表一些独到的见解,让大家觉得他很有存在感?有时候你的一句评论,他也会跟在后面发表一通跟你很交心的鸡汤。于是,你觉得他是个不错的人,可是当你有事真正联系他时,他可能连发个笑脸、回复一个“嗯”的时间都没有了,他开始变得很忙,让你再也找不着。

这样的人并不少见,但是他们更在意的是自己所谓的“存在感”。而真正有存在感的人,反而不会刻意去强调自己的存在感,他的出现,永远恰到好处。

就好比在一个团队中,每一个人都尽职尽责,在自己的岗位上努力做到最好,以完善团队协作的每一个环节,发挥团队合作的最大效用。但仅是做到尽职尽责就够了吗?答案显然是否定的。

足球比赛中,每个队员都被安排了相应的位置,但并不是只有前锋会选择时机射门,所有的队员,只要有合适的时机,都会随时补位去射门,这样的存在感才锋芒毕露。如果只有前锋射门,无疑会让一-个足球队损失多名射手,一场比赛失败的可能性也就随之猛增。

足球比赛如此,任何一个团队也应该如此。作为团队中的一员,除了要在自己的工作上尽职尽责之外,还要查漏补缺,以维护团队的整体利益。如果团队中的其他成员在工作中出现错漏、缺职等情况,也应主动伸出援手,给予及时的帮助。

然而,我们也常常会听到一些人抱怨:‘这个项目不是我负责的,为什么让我去做?”“我还有自己的工作要做,怎么会有时间去管别人的事?”...从职责的角度出发,让人在做本职工作之余,还要兼顾团队中的其他事务,的确会增加个人的负担。但如果你只看到了自己的多付出,却无视整个团队的利益,那你反而会遭到团队的排斥。

一天中午,当大部分员工都离开公司外出就餐时,公司的运输部门运来了一批货物,因为运输部人手不足,便到办公室向其他部门的员工求助。此时办公室内只有几个人在,大家得知需要搬运货物时,都停下手头的工作下楼帮忙。

李萌平日的工作只是负责收发、传送文件,但是无论谁需要帮忙,她都很热情,遇到这样的事情她更是积极,于是她挨个部门去招呼大家下楼帮忙。看到财务部的刘楠依旧坐着不动,李萌对她说:“一起下楼帮忙吧!”

刘楠平日里工作热情很足,在同事面前也总是刷存在感,可李萌没想到她此时头也不抬地说了句:“我来公司是做财务工作的,不是来当搬运工的”听了刘楠的话,李萌也不好再说什么就自己下楼帮忙去了。而刘楠的这句话恰好被站在门口的公司主管听到了。

没多久,刘楠因为一点失误而被领导解雇。刘楠离职前,公司的主管对她说:“公司需要的是热爱工作团队、能将工作团队中的任何事情都当成自己的事情去做的员工,并不需要一个有能力却没有团队精神的员工!”

反观李萌,她因为热心肠,总是被同事们“呼来喊去”。“李萌,我还没准备好资料,你先帮我接待下那位客户”,“李萌,帮忙打印一下这份文件吧,我实在太忙了”....在别人需要帮助的时候,李萌都热情地伸出了援手。因为李萌的热心肠,她接触的东西越来越多,各方面的能力都有所提升,整个工作团队因为她的存在而变得更有活力。

李萌的表现被公司的主管记在心里。一段时间之后,有一个秘书的岗位空缺,公司经理征求主管的意见,主管提出,与其向外界招聘,不如在公司内部提拔,李萌在日常的工作中表现积李萌最终获得了晋升。极,完全有能力胜任这份工作。就这样,

刘楠总觉得“一个萝卜一个坑“,将自己的本职工作做得优秀了,就会自带存在感。可是在整个团队中,自己尽职尽责做好自己的工作只是本分,能帮忙别人处理别的“坑”里的事,才是真正地会有存在感。

所以,刘楠的行为在大家眼中是一种无视工作团队利益的表现,自然得不到团队的认可。而李萌能将整个工作团队的大事小情都视为已任,维护了整个工作团队的利益,自然也会得到工作团队的认可和嘉奖。

存在感,不是刷出来的,也不是说出来的。有存在感,末必需要个性锋芒毕露,也不需要能力锋芒毕露。有时候,你出现得及时就是一种锋芒毕露,你让人在忙碌无助时想起你也是一一种无形的存在感。所以,真心去做事,真心与人相处,真心关照别人,你会得到恰到好处的存在感。
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